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省發(fā)展改革委召開部分領域項目調(diào)度工作推進會

為落實省發(fā)展改革委“提效率、強效能、重效果”要求,加快部分領域在建項目建設進度,做好項目謀劃、申報、建設、驗收全流程服務管理,5月28日,省發(fā)展改革委黨組成員、副主任鐘嵐組織召開部分領域項目調(diào)度工作推進會,委外資處、地區(qū)處、長三角處(皖滬處)、貿(mào)服處、皖北處、皖西處主要負責同志和從事項目工作的同志參加會議。

會上,地區(qū)處等處室主要負責同志圍繞共建“一帶一路”、長三角一體化、園區(qū)基礎設施、物流基礎設施、水環(huán)境綜合治理、資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展領域,聚焦中央預算內(nèi)投資、地方政府專項債券、超長期國債等資金項目情況,詳細匯報了相關領域項目情況、存在的主要問題和下一步工作打算,從事項目工作的同志進行了充分交流討論。

鐘嵐同志對相關處室推進項目工作給予了肯定,同時提出四個方面要求。一是高度重視項目工作。將加快項目建設作為處室的重要工作,安排專人負責項目工作,加大上級資金爭取和監(jiān)督力度。二是堅持問題導向。圍繞項目的開工率、完工率、支付率等關鍵指標,對問題項目進行系統(tǒng)梳理,建立“一項目、一方案”工作臺賬,分類分級梳通難點堵點,壓實各方責任,確保項目如期建成發(fā)揮應有效益。三是加強全周期管理服務。要摸清國家政策導向,強化對上匯報爭?。灰鲃涌壳白龊梅?,加強對市縣項目申報的培訓輔導;要加強業(yè)務交流,及時將項目申報管理的好經(jīng)驗好做法復制推廣;要規(guī)范項目管理流程,聚焦項目謀劃-開工-竣工-驗收重點環(huán)節(jié),根據(jù)各領域項目特點進行有效管理服務。四是提前做好項目謀劃。用好項目“251”工作法,對中央預算內(nèi)投資下達項目,加快資金分解流轉(zhuǎn);對未下達項目,加強溝通對接,提前做好分解準備;適時啟動2025年項目謀劃工作,6月底前摸清底數(shù),三季度啟動儲備,四季度銜接申報,不斷提高項目申報率、項目質(zhì)量、項目效益。

來源:省發(fā)展改革委   編輯:普通管理員
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